Реферат на тему:


Воспользуйтесь поиском к примеру Реферат        Грубый поиск Точный поиск






Загрузка...
актуальность темы

Министерство образования и науки УКРАИНЫ

ЛЬВОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ ИВАНА ФРАНКО

КМИТЬ Вера Мирославовна

УДК 338.583: 658.5

Организационно-экономический механизм

УПРАВЛЕНИЕ накладные расходы

ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.02.03

Организация управления, планирования

и регулирования экономикой

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Львов 2001

Актуальность темы исследования.

Работа выполнена на кафедре финансов и кредита Львовского национального университета имени Ивана Франко Министерства образования и науки Украины.

Научный руководитель кандидат экономических наук, доцент

САЖИНЕЦЬ Степан Иосифович

Львовский региональный институт государственного управления Украинской Академии государственного управления при Президенте Украины, заведующий кафедрой управления персоналом

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Крикавского ЕВГЕНИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ,

Национальный университет "Львовская политехника", заведующий кафедрой экономики энергетических и химических предприятий и маркетинга

кандидат экономических наук,

ПАНЧИШИН ВЛАДИМИР ГРИГОРЬЕВИЧ,

начальник управления внешнеэкономических связей и международных отношений Львовской областной государственной администрации

Ведущая организация Тернопольская академия народного

хозяйства Министерства образования и науки Украины, кафедра экономики предприятий и корпораций

Защита диссертации состоится 24 января 2002г. в 13.30 часов

на заседании диссертационного совета Д 35.051.01 во Львовском национальном университете имени Ивана Франко по адресу 79008, Львов, пр. Свободы, 18, ауд. 115.

С диссертацией можно ознакомиться в Научной библиотеке Львовского национального университета имени Ивана Франко., Г. Львов, ул. Драгоманова, 5.

Автореферат разосланв 11 декабря 2001

Ученый секретарь

диссертационного совета проф. Панчишин С.М.

Общая характеристика работы

Актуальность темы. Важным показателем эффективности работы предприятия является прибыль. Получение стабильных доходов обеспечивает развитие предприятия и дивиденды акционерам. Важный фактор конкурентоспособности способности и прибыльности отечественной продукции снижение ее себестоимости. Исследования автора показали, что на машиностроительных предприятиях г.. Львова доля себестоимости в стоимости реализованной продукции, работ и услуг колеблется от 84 до 95%. Поэтому для снижения стоимости продукции необходимо постоянно управлять затратами на производство продукции (работ, услуг) и достигать относительного снижения как основных, так и накладных расходов. Снижение основных расходов (основные сырье и материалы, заработная плата основных работников) требует значительных капитальных инвестиций для внедрения новых технологий, новой техники, совершенствование организации производства и т.п., поэтому важным резервом снижения стоимости изделий может быть относительная экономия накладных расходов (на единицу продукции). Для того чтобы достичь снижения уровня накладных расходов, нужно организовать целенаправленное и непрерывное управление ими.

Управление накладными расходами сегодня следует рассматривать как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий и обеспечения их финансовой стабильности.

Решить проблемы рационального управления производственными затратами на уровне промышленных предприятий поможет опыт зарубежных стран. В частности, проблемам планирования, учета, контроля, анализа и регулирования накладных расходов посвящены исследования таких ученых, как Андерсон Х., Белобжецкий И., Вуд Ф., Друри К., Энтони Р.М., Колдуэлл Дж., Нагель К., Нидлз Б., Рис Дж., Сатубалдин С., Сигел Дж., Фостер Дж., Фридман П., Хорнгрен Ч.Т., Шим Дж. и др.

Среди современных отечественных исследователей этой проблемы надо назвать Бланка И., Председатель С., Крикавскогого Е., Мниха Е., Нападовский Л., Сажинця С., Сопка В., Стояна В., сережки В. и др.

Однако далеко не все аспекты этой многогранной и сложной проблемы с выяснено и обосновано. В украинской экономической науке проблемам управления накладными расходами уделено недостаточно внимания. Прежде всего речь идет о разработке классификации накладных расходов, оценку их эффективности и совершенствование таких функций управления ими как: планирование и нормирование; управленческий и финансовый учет; анализ и текущий контроль; внутренний аудит накладных расходов и т.

Именно это и обусловило необходимость теоретического обоснования и разработки организационно-экономического механизма управления накладными расходами на отечественных промышленных предприятиях. Этим и определилась тема диссертации, ее цель, структура и задачи.

Св Связь работы с научными программами, планами, темами. Диссертационная работа является составной частью научно-исследовательской работы кафедры финансов и кредита Львовского национального университета имени Ивана Франко по направлению "Совершенствование механизма налогообложения и стимулирования развития предпринимательства в Украине" (ЭФ-352 Б).

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы разработка теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию планирования, нормирования, учета, анализа и текущего контроля этих расходов на промышленных предприятиях.

Достижение поставленной цели предполагает решение комплекса следующих основных задач:

определить сущность управления накладными расходами;

сформировать классификацию накладных расходов предприятий для целей планирования, нормирования, учета, анализа и текущего контроля;

оценить действующие системы управления накладными расходами на отечественных промышленных предприятиях;

проанализировать уровень, структуру и динамику накладных расходов на промышленных предприятиях и определить тенденции их изменений;

выработать методические рекомендации по вопросампланирования, нормирования, учета, анализа и текущего контроля накладных расходов;

определить формы и методы стимулирования работников производственных и общехозяйственных подразделений предприятий за снижение уровня накладных расходов;

обосновать предложения, направленные на совершенствование организационно-экономического механизма управления накладными расходами на промышленных предприятиях.

Об Объектом исследования является организационно-экономический механизм управления накладными расходами на промышленных предприятиях.

Предмет исследования процесс управления накладными расходами предприятий в условиях конкурентной среды.

Методы исследования. Теоретической и методологической базой диссертации являются достижения отечественной и зарубежной науки по проблемам управления накладными расходами. Исходной информационной основой для обоснования направлений совершенствования организационно-экономического механизма управления накладными расходами являются система статистической отчетности предприятий, профессиональные литературные источники, аналитические расчеты автора, а также система показателей деятельности промышленных предприятий г.. Львова за период 1990-1999 гг.

В исследовании применен методологический аппарат современной экономической науки, систему экономических законов и научных принципов, которые сформулированы экономической наукой относительно экономики переходного периода. Среди них методы анализа и синтеза, статистические методы, в частности группам, сопоставление, графический и табличный методы, сравнительный анализ и системный подход.

В работе использованы законодательные и нормативные акты Украины, материалы Министерства экономики и Министерства финансов Украины.

Научная новизна исследования заключается в том, что на основании системного изучения сущности и функций управления накладными расходами обоснованно методологические положения и рекомендации по их практическому использованию, а именно:

уточнено содержание понятий "затраты", "накладные расходы", "управление накладнымизатратами "об условиях конкурентной среды;

определены классификационные признаки и разработана классификация накладных расходов по признаку целевого назначения;

определены основные тенденции изменений структуры накладных расходов отечественных промышленных предприятий, выявлены отдельные закономерности по их формированию в условиях нестабильности спроса;

предложены методики нормирования, планирования, учета и распределения, анализа и внутреннего аудита накладных расходов, поможет наладить действенный организационно-экономический механизм управления ими;

произведено организационные подходы повышения эффективности управления накладными расходами на основе совершенствования методов учета и контроля за уровнем накладных расходов, стимулирования работников структурных подразделений промышленных предприятий за снижение уровня накладных расходов.

Теоретическое и практическое значение работы. Теоретическое значение исследования заключается в углублении знаний о роли и функции управления накладными расходами для обеспечения эффективной деятельности промышленных предприятий, а также знаний по проблемам совершенствования организационно-экономического механизма управления накладными расходами в условиях стабилизации переходной экономики Украины.

Практическое значение полученных результатов заключается в разработке организационно-методических подходов к управлению накладными расходами на промышленных предприятиях в условиях конкурентной среды.

Предложены методики нормирования и планирования, учета и распределения, анализа и текущего контроля накладных расходов, пригодные для использования функциональными подразделениями промышленных предприятий, экономистами цехов и общезаводских служб.

В процессе разработки стратегии управления накладными расходами на ОАО "Прикарпатпромарматура" использован предложенные в исследовании: классификацию накладных расходов; методики их аналитического учета и внутреннего аудита. Это позволило организовать управление накладнымирасходами, обеспечить текущий контроль этих расходов (акт № 06-105 от 16.02.2001р.).

Разработаны научно-методические положения диссертации использованы в учебном процессе Львовского национального университета имени Ивана Франко при изучении курсов "Финансы предприятий", "Финансовый аудит", "Финансовый менеджмент" (справка № 797-Р4 от 13.03.2001р.). < / p>

Выработаны рекомендации использованы в процессе составления рабочих учебных программ учебных дисциплин "Государственное регулирование экономикой", "Экономика предприятий", "Управленческий учет", "Учет и аудит" в Институте повышения квалификации и переподготовки кадров Львовского национального университета имени Ивана Франко (справки № 16-17 от 13.03.2001р.).

Личный вклад соискателя. Научные результаты, изложенные в диссертации, автор получил лично. Из научных работ, опубликованных в соавторстве, в диссертационной работе использованы только те идеи, положения и расчеты, которые являются результатом личной работы соискателя.

Апробация результатов диссертации. Основные положения диссертации получили положительные отзывы на ежегодных научных конференциях преподавателей и аспирантов экономического факультета Львовского национального университета имени Ивана Франко (Львов, 1997-2001); на научно-практической конференции работников бухгалтерских служб предприятий н связи (Львов, 1997); на международной студенческо-аспирантской конференции "Экономическая система Украины: европейский выбор" (Львов, 2000); на конференции "Финансовые рычаги экономически-го роста Украины на современном этапе" (Черновцы, 2000); на межвузовской конференции "Проблемы развития финансовой системы и учета" (Львов, 2000); на Всеукраинской научной конференции студентов и молодых ученых "Управление развитием социально-экономических систем: глобализация, предпринимательство, устойчивый экономический рост" (Донецк, 2000); на Международной научно-методической конференции "Формирование новой парадигмы экономического образования в Украине" (Львов, 2000); на Международной науково-практической конференции "Ризикология в экономике и предпринимательстве" (Киев, 2001); на научно-практической конференции "Рыночная инфраструктура: сущность, функции и построение" (Львов, 2001); на Международной научно-практической конференции "Бухгалтерский учет в Украине в начале XXI века" (Львов, 2001); на международной научно-практической конференции "Реформирование финансово-кредитной системы и стимулирования экономического роста" (Луцк, 2001).

Полученные научные результаты также обсуждали и получили положительную оценку на научных семинарах кафедры финансов и кредита Львовского национального университета имени Ивана Франко в 1997-2001 годах и на семинаре работников бухгалтерских служб предприятий отрасли н связи Львовской обл. (Львов, 2000).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 14 научных работ общим объемом 4,05 печатных листа.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Общий объем работы изложены на 169 страницах машинописного текста. Диссертация содержит 10 таблиц, 14 рисунков и 58 страниц приложений. Список использованной литературы насчитывает 185 наименований.

Основное содержание ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обоснована актуальность темы исследования, указано цели и задачи, конкретизированы о объект, предмет, методы исследования, сформулированы практическое и теоретическое значение основных положений диссертации, ее новизну, степень апробации и перечень публикаций по результатам исследования.

В первом разделе диссертационной работы "Теоретические основы организации управления накладными расходами в конкурентной среде" раскрыто содержание накладных расходов, определены их классификационные признаки и предложена классификация по целевому назначению, оценен уровень организации управления накладными расходами на отечественных предприятиях, определены тенденции и закономерности их формирования в нестабильных условиях хозяинвания.

Накладные расходы это расходы на управление и обслуживание производства и сбыта продукции, влияющих на финансовый результат деятельности предприятия. Их определяют по совокупности признаков: невозможностью непосредственного отнесения на производство конкретной продукции; возникновения вне основным производством; приостановление выпуска отдельного вида продукции не приводит к исчезновению этих расходов; влияние на конечный результат деятельности предприятия. К накладным относятся расходы по обслуживанию основного и вспомогательного производства предприятия, расходы на управление и общехозяйственные нужды, не эт связанные непосредственно с производством отдельного вида продукции.

По мнению автора, проблема управления накладными расходами заключается главным образом не в экономии, а в поиске и достижении их оптимального уровня для каждого отдельного предприятия. Чрезмерное сокращение накладных расходов приводит к негативным последствиям: уменьшение мотивации управленческого персонала, уровня автоматизации и комп ютеризации их работы, снижения качества обслуживания производства и тому подобное.

Результаты анализа свидетельствуют, что доля накладных расходов в общей сумме затрат на производство продукции отдельных предприятий г.. Львова является значительным и имеет тенденцию к увеличению (см. Табл. 1).

Реальный путь повышения эффективности накладных расходов переход от системы их учета и оценки к системе непрерывного управления ими. С этой целью накладные расходы надо группировать по определенным классификационным признакам. Однако единой классификации накладных расходов для практического использования до сих пор не выработано. В н связи с этим в хозяйственной деятельности используют различные подходы к группировке этих расходов.

Таблица 1

Доля накладных расходов в себестоимости товарной продукции промышленных предприятий г.. Львова

Название компании | Года

1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999

ОАО "Львовский автобусный завод" |15,2 | 15,6 | 9,7 | 24,2 | 23,7 | 19,6 | 30,2 | 30,2 | 29,8 | 50,3

ОАО "Автопогрузчик" | 24,6 | 24,5 | 38,7 | 41,4 | 56,2 | 44,8 | 66,4 | 49,1 | 46,9 | 51,6

ОАО "Прикарпатпромарматура" | 40,2 | 38,6 | 60,9 | 32,2 | 39,5 | 54,3 | 64,6 | 63,2 | 59,3 | 57,5

ОАО "Львивавтозапчастина" | 11,2 | 11,1 | 10,9 | 20,6 | 32,1 | 26,6 | 27,6 | 40,4 | 38,1 | 39,7

ОАО "Сельмаш" | 21,5 | 23,2 | 41,0 | 59,4 | 68,5 | 70,5 | 65,0 | 50,6 | 68,1 | 43,8

ОАО "Мотозавод" | 21,8 | 22,5 | 31,3 | 32,4 | 39,9 | 55,7 | 65,3 | 74,3 | 76,6 | 79,4

ОАО "Львовский инструментальный завод" | 52,9 | 59,9 | 54,7 | 33,0 | 73,5 | 67,1 | 76,7 | 59,5 | 76,4 | 80,1

ОАО "Конвейер" | 38,2 | 44,7 | 44,9 | 62,5 | 69,4 | 72,3 | 75,3 | 78,4 | 79,1 | 80,2

ОАО "Львовский завод алмазного инструмента" | 27,5 | 32,7 | 35,6 | 49,7 | 56,1 | 59,5 | 60,1 | 77,6 | 61,2 | 65,5

ОАО "Львовский завод фрезерных станков" | 32,3 | 33,9 | 57,6 | 54,3 | 66,5 | 70,3 | 82,3 | - | - | -

Для эффективного управления накладными расходами автор определил следующие классификационные признаки их группировки: по отношению к производственному процессу; по видам продукции (работ, услуг); по экономическому содержанию (элементам затрат); по целевому назначению (калькуляционным статьям); по степени влияния объема производства на уровень расходов; по месту возникновения затрат; по календарным и отчетными периодами; по функциям управления; по уровню планирования и контролируемости; в зависимости от целесообразности их проведения; по уровню обобщения; по степени зависимости от принятия решений; по порядку исчисления и тому подобное.

На отечественных предприятиях распространенным является группировка накладных расходов по целевому назначению и месту возникновения. В процессе управления эти расходы группируют по следующим комплексными статьями: общепроизводственные расходы; административные (общехозяйственные) расходы; расходы на сбыт (внепроизводственные или коммерческие расходы). Отдельные статьи должны быть детализированы. С этой целью авухгалтерии, то ее функциями являются чисто техническая работа по снабжению информации руководству и составления бухгалтерской отчетности.

На исследуемых предприятиях не прогнозируют уровень накладных расходов, не сдают их плановые сметы, нет утвержденных нормативов. Составляя плановые калькуляции и определяя уровень цен, за основу берут фактический уровень расходов в процентах к основной (или общей) заработной платы производственных рабочих. Снижение качества плановой работы на отечественных промышленных предприятиях, или ее полное отсутствие, отражает негативную тенденцию. Без такой работы в условиях реформирования основных отраслей промышленности невозможно обеспечить стабильность экономической ситуации.

Наиболее трудоемкой функцией управления накладными расходами являются учет. На исследуемых предприятиях его ведет централизованная бухгалтерия на основе действующих ранее подходов к организации учета накладных расходов. Записи в сведениях проводят вручную на основе групувальних таблиц или машинограмм распределения материалов, заработной платы, услуг вспомогательных производств, расчетов износа (амортизации)

Загрузка...

Страницы: 1 2 3