Реферат на тему:


Воспользуйтесь поиском к примеру Реферат        Грубый поиск Точный поиск






Загрузка...
Финансы государственных предприятий (на примере ОАО "Укрнафта")

Финансы государственных предприятий (на примере ОАО "Укрнафта")

План

1. Финансы государственных предприятий (на примере ОАО "Укрнафта")

2. Финансы негосударственных предприятий (на примере ОАО "Луцкий подшипниковый завод" корпорации SKF)

Открытое акционерное общество "Укрнафта" пред-ство с доминирующей долей государственной собственности (контрольный пакет принадлежит государству). Оно добывает и реализует нефть с газовым конденсатом, продуктов газопереработки и нефтепро-дуктов.

По итогам первого полугодия 2005 (по сравнению с анало-логическому периодом 2004 г..) Доход (выручка) от реализации продук-ции (товаров, работ, услуг) компании вырос на 1187 млн. Грн .. (50,5 %) и составил 3535400000 .. грн .. (в первом полугодии 2004 2348400000. грн.). Как сообщала пресс-служба ОАО "Укр-нафта", за этот период чистый доход (выручка) от реализации про-дукции (товаров, работ, услуг) увеличился на 671 600 000. Грн .. (38,1%) и составил 2435200000. грн. (В первом полугодии 2004 1763600000. Грн.).

Благодаря экономному расходованию всех видов энергоносителей и материалов (последние закупаются исключительно на конкурсной за- садах) чистая прибыль после налогообложения выросла на 234 500 000. Грн. (47,5%) и составил 728 200 000. Грн. (В первом полугодии 2004 493 700 000. Грн.).

Наращивание коллективом компании производственных и финансовых показателей дало ей возможность увеличить также и выплаты в бюджеты всех уровней. За полугодие отчисления налогов и сборов выросли на 682 700 000. Грн. (114,6%) и составили 1278200000. Грн. (В первом полугодии 2004 595 500 000. Грн.). Рост отчислений в государственный бюджет более чем вдвое из условий-лене также увеличением рентной платы на добычу нефти с 160 грн. в 2004 г.. до 300 грн. В 2005г.

С 1 марта 2005 тарифные ставки и должностные оклады перцев-ников компании были повышены на 15%.

августедньомисячна заработная плата одного работника в май-же тридцатитысячных коллективе компании за первое полугодие 2005 г.. составила 1549,2 грн. (С учетом работников отделений реализации нефтепродуктов, заработная плата которых меньше, чем у работников основных структурных единиц). Заработная плата основного производственного персонала за первое полугодие 2005 г.. Достигла в среднем 1702 грн., Что на 22,3% больше, чем за 2004 г.. В заработной плате выросла доля тарифа (за первое полугодие 60,4% против 57,9% за 2004 p.). В целом по ОАО "Укрнафта" фонд оплаты труда штатных работников за первое полугодие вырос до 260 млн. 379 тыс. Грн., Что на 63,6% больше, чем в соответствующий период 2004 г..

Руководство ОАО "Укрнафта" повысило с 1 сентября 2006 тарифные ставки и должностные оклады работников основного производства и аппарата управления до 15%. Как сообщает пресс-служба компании, должностные оклады будут повышаться с учетом профессионализма, квалификации и трудового вклада каждого работника. С учетом этого повышения среднемесячная заработная плата штатных работников общества по под-сумками 2006 достигнет 1978 грн., А фонд оплаты труда по сравнению с прошлым годом вырастет на 161 400 000. Грн., Или на 28,4%.

За первое полугодие 2006 г.. Вклад "Укрнафты" в загальнодер-сударственную казну превышает 2300000000. Грн. (В первом полугодии 2005 г.. & Mdash; около 1300000000. Грн.). Чистая прибыль компании (после уплаты налогов) вырос на 405 600 000. Грн. (55,7%) и составляет более 1100000000. Грн. (В первом полугодии 2005 г.. 728200000. Грн.).

Финансы негосударственных предприятий (на примере ОАО "Луцкий подшипниковый завод" корпорации SKF)

Корпорация со штаб-квартирой в Гетеборге (Швеция), которая готовится через год отметить 100-летний юбилей, имеет 82 завода в 25 странах мира и насчитывает более 40 тыс. Работающих. Торговые представительства и офисы SKF находятся в 130 странах. Годовой объем продаж составляет около 7 млрд. Долл. США. Корпорация занимает лидирующие позиции на мировомна рынке подшипников, кон-контролирующих около 25% его объема.

Более 1700 человек, работающих на ЛПУ и бывших дочерних предприятиях ЛПУ, предоставляя услуги завода, вот уже про-ние семи лет имеют стабильную работу и хорошую заработную плату. Среднемесячный ее уровень в эквиваленте полной занятости, то есть без больничных, за 2005 г.. Составил 1405 грн., А за декабрь 2005 1662 грн., В том числе по категории рабочих 1615 грн ..

По отчислений в государственный и местные бюджеты, то только за 2005 г.. Предприятие уплатило в общей сложности почти 25 млн. Грн. обязательных платежей, из них 4500000. грн. налога на прибыль, почти 6 млн. грн. таможенных платежей, 3300000. грн. налога с доходов физических лиц от заработной платы работников, 432 тыс. грн. платы за землю и др. Отчисления в Пенсионный фонд ста-новилы 8300000. Грн ..

Сейчас на предприятии насчитывается 340 ветеранов, пропра-цювалы на заводе более четверти века. Вместе с тем количество работников по сравнению с 1991 г.. Уменьшилась более чем в два раза. Падение объемов производства и продаж в 90-х годах было неизбежным, ведь потребителями подшипников по разнарядкам

Госплана были в основном автомобильные, тракторные и маши-нобудивни заводы стран бывшего Советского Союза, одновременно уменьшили выпуск техники в 5 10 раз. После распада СССР предприятие осталось также без экспортных контрактов. Понадобилось 4 5 лет для создания собственной сбытовой сети и эффективного маркетинга. И еще до прихода инвесторов в 1996 1997 предприятие начало постепенно восстанавливать объемы производства. Отрадно констатировать, что за "шведский" период объемы производства выросли в 6,5 раза соответственно до 1997 г.. Более того, в 2005 г.. Предприятие превысило объемы прода-жу лучшего по советское время 1991 в 1,7 раза.

Главной задачей социальной политики руководство заво-да считает обеспечение возможности работникам получать достойную заработную плату и самостоятельно решуваты социальные проблемы. В то же время предприятие обеспечивает работников льготных-ми путевками на лечение и отдых, оказывает финансовую помощь в случае тяжелых заболеваний или хирургических операций. Предприятие финансово помогло беспроцентными займами работникам завода, проживающих в общежитиях, выкупить это жилье. Несмотря на то, что детские сады уже давно переданы на баланс гороно, недавно за счет предприятия было сдела-лено ремонт в детском саду на сумму 27 тыс грн .. С техническим училищем № 9 предприятие работает по контрактам.

Продукция предприятия лучше, чем ее аналоги из стран СНГ, но еще не достигла уровня западных компаний по всей Номенкл-ладьей. Вместе с тем поставки на Запад с каждым годом растут и составляют уже половину объемов продукции. ЛПУ с точки зрения цены трудно конкурировать с русскими, поэтому он пытается конкурировать за счет качества продукции и лучшего сервиса. С другой стороны, на предприятии осознают, что в России эн-гоносии всегда будут дешевле и поэтому нужно находить технологические резервы снижения затрат.

SKF выполнила все обязательства по инвестиционным контрак-том. В производство вложено 16200000. Долл. США прямых инвес-тиций. Кроме того, 100% прибыли (а завод работает с прибылью уже четыре года) остается в распоряжении предприятия и направляется на развитие и модернизацию. Владельцы в основ-ном довольны деятельностью предприятия, особенно работой по развитию бизнеса компонентов и темпами модернизации. Хотя они рассчитывали на то, что скорее меняться менталитет работников и понимание психологии рыночных отношений.

В отношениях с государством SKF не совсем устраивают две вещи: политическая нестабильность и частые изменения налогового законода-ства (иногда не совсем обоснованы, как в марте и июле 2005 p.), То есть отсутствие четко определенных условий ведения бизнеса.

Сегодня значительно легче проявить себя и зарабатывать высшее зар-плату тем, кто талантливее, кто лучшеподготовлен, кто высокую производительность труда. Так, в 2005 г.. Предприятие вы-делало продукции в 1,7 раза больше, чем у 1991 p., А количество работающих уменьшилось более чем в 2 раза. Конечно выросла интен-сивность труда, но это сопровождалось почти восьмикратным ростом заработной платы по уровню 1997 p., Внедрена-ням прогрессивной технологии и улучшением условий труда.

В корпорации действует четкая система стратегического планирования. Во-сены 2005 предприятие защитило такой план для ЛПУ на пе-риод до 2010 p., Которым предусмотрено за счет новых рынков и видов бизнеса, которые будут передаваться ЛПУ от других заводов SKF, за пять лет увеличить объем продаж и производства в 3,5 раза. Будет освоено производство новых видов продукции для потребителей США, Индии, Бразилии, Германии и других стран. Предусмотрено также рост зарплаты больше чем в 3 раза до нынешнего уровня.

Литература

1. Андрущенко В.Л. Финансовая мнение Запада в XX в. & Mdash; Л .: Каменщик 2000 303 с.

2. Базилевич В.Д., Валастрик Л.А. Государственные финансы. & Mdash; К .: Атика, 2002. 368 с.

3. Бланкарт Ш. Государственные финансы в условиях демократии. & Mdash; М .: Просвещение, 2000. 654 с.

4. Бляхман Л., Kpomoe М. Россия и Содружество независимых Государств: уроки первого десятилетия // Рос. Зкон. журн. & Mdash; 2001 №10.

5. Бюджетная политика в контексте стратегии социально-экономического развития Украины: В 6 т. / Редкол .: Я. Азаров (голо-ва) и др. & Mdash; К .: НИФИ, 2004.

6. Бюджетная система. Обучение студи: Учеб. пособие. / СИ. Юрий, И.М. Бескид, В. Демьянишин др. & Mdash; М .: Финансы, 2004. 864 с.

7. Бюджетный менеджмент: Учебник / В. Федосов, В. Опарин, Л. Сафоноватаин. & Mdash; М .: Финансы, 2004. 864 с.

8. Василик ЕД., Павлюк КЗ. Бюджетная система Украины: Учебник. & Mdash; К .: ЦУЛ, 2004. 544 с.

9. Василик ЕД ", Павлюк К.В. Государственные финансы Украины: Учебник. & Mdash; К .: Ниос, 2002. 608 с.

10. Волощук Г.А., Пасечник Ю.В., Прямую хина Н.В. Финансовые фонды социальной направленности в Украине: Учеб. пособие. & Mdash; К .: ЦУЛ, 2004, 184 с.

11. Гайдук А.П. Повышение инвестиционной привлекательности аграрного сектора путем расширения бюджетной поддержки // Финансы Украины. & Mdash; 2005 № 10. С. 111 115.

12. Герасимчук З.В., Вахович И.М., Каминская И.М. Финансовая политика устойчивого развития региона. & Mdash; Луцк: Надстир'я, 2006. 220 с.

13. Государственная финансовая политика и прогнозирования доходов бюджета Украины / М.Я. Азаров, Ф.А. Ярошенко, Т.И. Ефименко и др. & Mdash; К .: НИФИ, 2004. 712 с.

14. Государственные финансы / Под ред. Ю. немец и Г. Райта: Пер. С англ. & Mdash; К .: Основы, 1998. 306 с.

15. Государственные финансы в развивающих странах: Пер. с англ. & Mdash; К .: К.И.С., 2006. 400 с.

16. Государственные финансы в транзитивной экономике: Учеб. пособие. / М.И. Карлин, Л. Горбач, Л. Новосад и др. & Mdash; К .: Кондор, 2003 220 с.

17. Нижний М.Т. Финансовая политика и стабилизация эконо-мики Украины // Регион, экономика. & Mdash; 2000 №3. & Mdash; С 45 52.

18. Евтух А.Т. Ипотека механизм эффективного использования ресурсов. & Mdash; Луцк: Волынь. обл. тип., 2001. 314 с

Загрузка...