Реферат на тему:


Воспользуйтесь поиском к примеру Реферат        Грубый поиск Точный поиск






Загрузка...

Реферат на тему

Мероприятия по развитию инновационной инфраструктуры

План

1.Заходы по развитию инновационной инфраструктуры

2.Центр инновационного развития

3.Експертно-координационный совет по трансферу технологий (ЕКС) 4.Информацийно консалтинговый фонд "Hi-tech" на базе Интернет-портала "Инновационный Мост»

5.Инкубаторы технологий

6.Науково-методический центр инновационного менеджмента и передачи технологий

7.Центр поддержки венчурного предпринимательства

Литература

1.Заходы по развитию инновационной инфраструктуры

Развитие инновационной инфраструктуры и содействие инновационной деятельности предусматривает две группы мер:

создание городской инновационно-инвестиционной системы коммерциализации и трансфера НТД;

нормативно-правовые и административные меры.

Цель создания инновационно-инвестиционной системы определена следующим образом:

использование научно-технических достижений и результатов научно-исследовательских, проектно-технологических работ Киевских научных учреждений для увеличения объёмов, расширение номенклатуры и повышение качества и конкурентоспособности промышленной продукции;

привлечения внебюджетных источников финансирования технологических инноваций;

создание новых рабочих мест;

повышение технической вооруженности предприятий и их конкурентоспособности на внешних и внутреннем рынках;

увеличение поступлений в городской бюджет за счет трансфера технологий и расширение номенклатуры экспорта продукции, созданной на основе новейших технологий.

2.Центр инновационного развития

Создание Центра инновационного развития, как городской управляющей структуры предполагает организацию выполнения работ по оценке, планированию и поддержке стратегических технологических изменений в промышленном комплексе города в соответствии с городских и общенациональных интересов.

Главной целью этой организации будет всестороннее содействие и координация деятельности по инновацийна международных и региональных инвестиционных форумах и привлечения передовых секторов хозяйственного комплекса района в интеграционные процессы мировой экономики;

организацию информационно-консультативного обеспечения инновационной деятельности субъектов объектов малого предпринимательства, развитие системы профессионального консалтинга по привлечению в регион инвесторов и высокотехнологичных фирм, сопровождение стартового этапа их развития;

экономическое развитие города за счет роста инвестиций, объемов продаж и экспорта интеллектуальной продукции.

Информационно-аналитические услуги Центра коммерциализации технологий в подготовке и обслуживанию инновационных предложений включают в себя:

прединвестиционную подготовку проекта;

содействие в обеспечении финансирования проекта;

сопровождение и обслуживание проекта (осуществление внешнего контроля за реализацией проекта, мониторинг и рекомендации по выполнению всех его стадий и этапов до полного погашения кредиторских обязательства обязательств;

содействие в управлении организационно-экономическим механизмом реализации проекта.

3.Експертно-координационный совет по трансферу технологий (ЕКС)

создается с целью:

передачи высоких технологий от разработчиков в промышленность города и за границу;

формирование целевого заказа для высших учебных заведений, научно-исследовательских институтов и организаций;

повышение уровня менеджмента и маркетинга в сфере Hi-tech;

создания инновационных маркетинговых центров, региональных трансферных акционерных обществ;

положительного влияния на смежные сферы экономики района (высокотехнологичные отрасли промышленности, где могут использоваться созданы интеллектуальные продукты и разработки).

Мировая практика трансфера технологий показывает, что простые лицензии на товары и продукцию массового производства могут эффективно использоваться только в странах с вместительным рынком их сбыта, то есть для Украины такой вид лицензионных соглашений неприемлем. просчетырегиона, а также целесообразность помощи венчурным структурам. При экспертно-координационном совете необходимо создать центры развития венчурного бизнеса. Основная задача таких отделов заключается в оказании помощи предпринимателям венчурных фирм. Эти подразделения должны заниматься созданием и поддержкой венчурных предприятий.

Интегральной задачей Экспертно-координационного совета по трансферу технологий является обеспечение инновационно-инвестиционной привлекательности районов для потенциальных инвесторов и фирм-заказчиков научно-технической продукции и услуг, а также продвижение интеллектуальной продукции на международные рынки.

ЕКС после обработки технологии городской инновационно-инвестиционной системы в зависимости от объемов работ может делегировать свои функции районным представительствам, филиалам, или создавать региональные акционерные трансферные общества, которые будут выполнять функции координатора, главного эксперта и организатора районных программ научно-технического развития и передачи технологий и создаваться при районных госадминистрациях города.

ЕКС и ЦКТ будут выступать узловыми сегментами городской инновационно-инвестиционной системы, которая обеспечит переход экономики в глобальное экономическое среду и при условии их стартовой организационной поддержки превратятся в определяющий фактор реализации стратегических ориентиров городского социально-экономического развития.

ЕКС будет включать ряд специализированных институтов в первую очередь - консалтинговых фирм, осуществляющих системный мониторинг соответствующих сегментов рынка и удовлетворения потребностей ЕКС услугами финансово-экономического, организационного и юридического характера. В рамках ЕКС должно быть обеспечено также деятельность специального института мониторинга реальной ситуации в индустриальном секторе производства, основными задачами которого является сбор, обобщение и анализ показателей деятельности промышленных предприятий района, а также моделирование перспектив их развития и поддержки.

ЕКС должны включать специализированную научно-координацийну совет, который регулирует в пределах своих полномочий трансфер технологий и координирует работу следующих подразделений:

экспертного совета;

научных секций;

бюро центра;

маркетингового центра - для координации работы, созданных на предприятиях и организациях специализированных служб маркетинга, в целях оказания технической помощи потребителям результатов НИОКР во внедрении нововведений;

совещательно-наблюдательного органа.

4.Информацийно консалтинговый фонд "Hi-tech" на базе Интернет-портала "Инновационный Мост»

Комплекс мероприятий должен предусмотреть проведение рекламной кампании путем организации периодического издания Каталога инновационных проектов Киевских научных учреждений и промышленных предприятий, создание и расширение интернет-проекта Информационно консалтинговый фонд "Hi-tech" на базе Интернет-портала "Инновационный Мост", в функции которого будет входить:

проведения виртуальной постоянно действующей венчурной ярмарки новейших технологий с on-line консультациями;

создание рекламно-информационного и трансферного выставочного центра новейших технологий;

каталогизация инновационных интеллектуальных ресурсов (научных школ, исследовательских коллективов, специалистов-разработчиков, научных лабораторий, инжиниринговых фирм) и интеллектуальной продукции (технологий, знаний, научных разработок, ноу-хау и др.);

создание и сопровождение базы данных потенциальных инвесторов и бизнес-Янгеля.

5.Инкубаторы технологий

Необходимо предусмотреть создание программы развития инкубаторов технологий на 2004-2006 годы на базе НИИ НАН Украины, высших учебных заведений, предприятий города с проведением предварительного анализа их возможностей и инновационно-технологического ресурса. Инкубаторы технологий, бизнес-инкубаторы будут способствовать предоставлению офисов, привлечению финансов и персонала, информировать о ресурсах и возможности района, развивать систему профессионального консалтинга по привлечению в регион инвесторов и высокотехнологичных фирм, супроводження их start-uр.

В зависимости от типа инкубатора в сферу его деятельности будут входить:

проведение маркетинговых исследований возможных потребителей НТД и определение спроса предприятий на высокие технологии;

проведение дилерских функций по определенным направлениям высоких технологий (типичных для данного научно-технологического института, предприятия);

предоставление посреднической помощи в поиске партнеров, а также в покупке ряда НТД и их реализация заинтересованным потребителям;

разработка бизнес-планов по конкретным передачам;

оказание посреднических услуг по привлечению инвестиций, подготовке рекламы, выставок-продаж, презентаций и т.д.;

предварительное консультирование и экспертиза проектов, разработанных инновационными венчурными фирмами;

обеспечение финансирования клиентов через механизм государственных субсидий, использования венчурного капитала и спонсоров;

ресурсное обеспечение;

экономическое развитие района или большой компании, где функционируют инкубаторы;

обеспечение административно-управленческих функций;

обучения менеджменту и другой вспомогательной деятельности.

Создание учебно-методического агентства "Hi-tech"

позволит повысить уровень коммерциализации наукоемкой продукции путем подготовки квалифицированных менеджеров в сфере инновационного менеджмента, организации дистанционного обучения, расширения подготовки специалистов и предпринимателей непосредственно в инновационной сфере путем проведения специальных учебных тренинг-семинаров, которые готовят предпринимателей в сфере венчурного бизнеса, инноваторов для различных отраслей хозяйства.

6.Науково-методический центр инновационного менеджмента и передачи технологий

будет осуществлять методическое, информационное и консультационное обеспечение процесса трансфера технологий в городе и выполнять следующие функции:

разработку прогнозов и программы трансфера НТД в городе и за его пределами и контроль за их выполнением;

организационную работу по стванием и совершенствованию системы трансфера НТД внутри страны и за рубежом;

организацию научно-методического отдела по правовым и экономическим проблемам трансфера НТД с целью создания законодательной, нормативно-правовой и организационно-экономической основы функционирования системы трансфера технологий.

7.Центр поддержки венчурного предпринимательства

Задача состоит в следующем:

выполнения посреднических функций между венчурными предприятиями и венчурным капиталом;

создание резервных фондов для поддержки венчурных предпринимательских организаций;

предоставление консультаций по вопросам организации венчурных структур;

привлечение к финансированию венчурных предприятий иностранного капитала и капитала государственных предприятий;

создание компаний по управлению активами венчурных фондов;

создание венчурных фондов.

Он должен организовывать создание и поддержание венчурных предприятий в следующих направлениях:

распределение и контроль за использованием средств, которые будут выделяться из местного и государственного бюджетов для поддержки таких предприятий;

освоения и адаптации зарубежного опыта создания и функционирования венчурного бизнеса (привлечение зарубежных специалистов к преподаванию практических курсов, а также стажировку предпринимателей и специалистов региона в зарубежных учебных заведениях и фирмах инновационного направления и т.д.);

поддержка создания и развития венчурного бизнеса - совокупности частных и акционерных научно-технических фирм, инкубаторов технологий, целесообразно создавать на базах НИИ НАН Украины, малых высокотехнологичных и среднетехнологичным предприятий и прочее, а также фирм, обслуживающих инновационную деятельность (консалтинг, маркетинг новых товаров и услуг, юридическая помощь, информационный сервис, подготовка кадров, проведение тренинг-семинаров);

создание условий и организационно-экономических форм интеграции образовательной и научно-технической деятельности и инновационного предпринимательства, их совокупногоразвития в форме инновационных центров, научных и технологических парков и т.д.;

изучение кон юнктури рынков, предоставление информации предпринимателям в получении необходимых денежных средств, а также получении заказов на инновации или передачу результатов НИОКР для внедрения в производство;

оказания помощи в получении необходимых помещений и ресурсов;

формирование банка данных о деятельности венчурных фирм.

Надо руководствоваться тем, что инновационное развитие требует не только заинтересованности отдельных субъектов объектов рынка во внедрении инноваций, но и эффективного управления этим процессом со стороны государственных органов управления Киевской городской государственной администрации. Это необходимо прежде всего потому, что рыночные механизмы регулирования инновационной деятельности ориентированы исключительно на коммерческий аспект внедрения инноваций и, как правило, мало учитывают социальный аспект этой деятельности. Поэтому программа предусматривает ряд мер нормативно-правовой и административной сферы.

Литература

Концептуальные основы стратегии экономического и социального развития Украины на 2002-2011 годы "Европейский выбор". Послание Президента Украины к Верховной Раде Украины.

Дрозденко В.М., Кир ян В.А., Пидмогильный М.В., Невелев А.Н. Промышленно-инновационная политика в Киеве: формирование и реализация. К .: НИИСЭП, 2003.-153 с.

Невелев А.Н. Инновационное развитие промышленного комплекса г.. Киев. К .: НИИСЭП, 2002. 46 с.

Зинченко А.П., Ильчук В.П. Становление венчурного финансирования. Тезисы докладов Киевской городской научно-практической конференции. Киев, 2002. С.128 133.

Ильчук В.П. Инновационно-инвестиционные системы реального сектора экономики // теория и практика управления предприятием. Тез. докл. межд. научн.-практической. конф. 23 24апреля, Минск, 2003. С. 132-133.

Инновационный менеджмент: дел. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Минделу. Изд.2-е, переработать. и доп. М .: ЦИСН, 568с.

Сыч Е.Н., Ильчук В.П. Инновационно-инвестиционные системы как главный инструмент расширенного воспроизводства экономики // Сб. наук. работ КИЗТ: Сер. «Экономики и управления» - 2001; т.5. Вып.1. С.39-43.

Сыч Е.М, Ильчук В.П. Инновационно-инвестиционное развитие железнодорожного транспорта. - К.Логос, 2002.-256с.

Загрузка...