Реферат на тему:


Воспользуйтесь поиском к примеру Реферат        Грубый поиск Точный поиск






Загрузка...

Тема: Анализ безубыточности проекта

План

Структура расходов проекта и ее управления.

Расчет точки безубыточности и методы оценки эффективности проектов.

Критерии эффективности проектов (чистая приведенная стоимость, внутренняя норма рентабельности, коэффициент выгод /расходов).

Литература

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования /Под ред. Шахназарова К. - Москва, 1994.

Воронов К.Комерцийна оценка инвестиционных проектов Основные положения и методики. - Москва: "Альт", 1994.

Глазунов В. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. - Москва, 1997.

Бернс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. - Москва, 1995.

1. Все расходы по проекту подразделяются на инвестиционные и текущие.

К инвестиционным относятся расходы на ин-вестиции в основной капитал (приобретение земли, строительство помещений и сооружений, покупка или аренда технологии и оборудование), предпроизводственные расходы и потребности в оборотном капитале.

Текущие расходы - это затраты на выпуск продукции, содержащих расходы на приобретение сырья, основных и вспомогательных материалов, оплату труда, общезаводские и накладные расходы.

Текущие расходы разделяют на прямые и косвенные, а также на переменные и постоянные.

Косвенные расходы делятся на два подвида: эксплуатационные и административно-сбытовые. К первым относятся расходы на эксплуатацию оборудования, топливо и энергию, на вспомогательный пер-Сонал. Ко второму подвиду Нео-ных расходов относятся расходы на содержание административно-управленческого персонала, на рекламу.

Косвенные расходы можно разделить по признаку переноса стои-мости во времени на продукцию: па амортизацию (основных фондов и не-материальных активов) и операционные расходы. Амортизация обозначает, что сделанные ранее затраты списываются в текущем периоде на палов расходы, а операционные расходы осуществлены именно в текущих периоде.

Существует также "общие расходы". Они включают операционные расходы минус расходы на выплату процентов по кре-дитах, поскольку проценты за кредит по своему содержанию является специфической видом расходов, связанным с финансовой деятельностью предприятия.

По видам производственных факторов текущие расходы принято делить на четыре группы:

материальные затраты

расходы на персонал

калькуляционные расходы

оплата услуг сторонних организаций.

К материальным относятся расходы на:

основные и вспомогательные материалы;

топливо и энергию

покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия.

Расходы на персонал включают:

повременную и сдельную заработную плату

надбавки и доплаты (сверхурочные, за вредность и т.д.)

отчисления на социальное страхование и в пенсионный фонд

оплату отпусков, материальной помощи, дней оплачува-ной отсутствия на работе и т.п.

другие расходы (выходные пособия, подъемные и т.д.).

В группу калькуляционных затрат входят:

амортизационные отчисления

расходы на выплату процентов по долговым обязательствам

расходы на страхование

лизинговые расходы.

Согласно Закону Украины "О налогообложении прибыли предприятий", к валовым расходам относятся суммы любых рас-ходов производства и оборота в денежной, материальной или нема-материальных форме, осуществленных как компенсация стоимости товаров "(работ, услуг), которые приобретаются (изготавливаются) для их дальней-шего использования в собственной хозяйственной деятельности. Таким образом, с точки зрения налогообложения текущие расходы проекта отно-сяться в валовые расходы.

В ходе анализа проекта при расчетах текущих расходов ок-Ремо планируются текущие денежные расходы и текущие расходы в материальной и нематериальной форме.

Для планирования текущих расходов приемлемой является такая их структура.

Текущие затраты проекта

Вид расходов | Год 1 | Год 2

1. Прямые материальные затраты, в т.ч.

1.1. Сырье и материалы

1.2. Работы и услуги производственного характера

1.3. Топливо и энергия на технологические цели

1.4. Потери от недостач в пределах норм естественной убыли

2. Прямые трудовые затраты, в т.ч.

2.1. Заработная плата

2.2. Дополнительные выплаты в счет оплаты труда

2.3. Сборы на обязательное государственное пенсионное страхование

2.4. Сбор на обязательное социальное страхование

2.5. Сбор в Фонд для осуществления мероприятий по ликвидации

последствий Чернобыльской катастрофы и социальной

защиты населения

ИТОГО прямые затраты (1 +2)

3. Операционные расходы, в т.ч.

3.1. Налоги и сборы, которые не связаны с заработной пла-той и относятся к валовым расходам

3.2. Расходы на финансирование

3.2.1. Выплата процентов по долговым обязательствам

3.2.2. Лизинговые расходы

3.2.З. Прочие расходы финансирования (страхование рисков и др.)

3.3. Маркетинговые расходы, с т.ч.

3.3.1. Расходы по комплексному изучению рынка

3.3.2. Расходы на рекламу

3.3.3. Расходы на сертификацию и сбыт продукции

Расходы на обслуживание производственного процесса

3.4.1. Расходы, связанные с совершенствованием технологии и организации производства

3.4.2. Текущий ремонт основных фондов

3.4.3. Контроль качества

3.4.4. Прочие расходы на обслуживание производственного процесса

3.5. Расходы, связанные с природоохранными мероприятиями

3.6. Административные расходы, в т.ч.

З.6.И. Оплата услуг связи, вычислительных центров, банков

3.6.2. Оплата аудиторских услуг

3.6.3. Оплата коммунальных услуг

3.6.4. Оплата ремонтно-сервисных услуг

3.6.5. Офисно-хозяйственные расходы

3.6.6. Расходы на служебные командировки

3.6.7. Прочие расходы, связанные с управлением производством

3.7. Роялти

3.8. Внепроизводственные расходы

3.9. Списание расходов следующих периодов

ИТОГО валовые расходы (1 +2 +3)

4. Амортизация, в т.ч.

4.1. Амортизация основных фондов

4.2. Амортизация нематериальных активов

ИТОГО косвенные расходы (3 +4)

ИТОГО текущие расходы (1 +2 +3 +4)

Эта таблица используется как для расчета текущих затрат в целом, так и для денежных затрат. Текущие расходы необходимо спланировать во времени и по видам потоков (денежный, материальный, нематериальный). Прямые затраты целесообразно рассчитывать отдельно на единицу продукции, затем - на всю реализуемую продукцию, а косвенные рас-ходы рассчитать сразу на реализованную продукцию.

Управление структурой расходов проекта.

Поскольку надежные оценки текущих расходов - основа анализа инвестиционного проекта, необходимо тщательно проверить все статьи расходов, которые могут существенно повлиять на его эффективность и выполнимость.

Анализ структуры текущих расходов позволяет установить возможные несоответствия и несбалансированность структуры расходов. В случае сомнительных оценок может потребоваться проверить прогнозные оценки расходов с помощью других источников информации.

Расчет текущих затрат выполняется на каждой фазе проекта, их объем постоянно уточняется, т.е. используется принцип итерационной модели затрат.

При управлении структурой текущих расходов должны остаться без внимания эффект производственного рычага (ливереджа). Производственный рычаг - это зависимость прибыли от структуры расходов, обу-вещания изменением объема производства, он показывает, на сколько

Загрузка...

Страницы: 1 2 3 4 5