Воспользуйтесь поиском к примеру Реферат        Грубый поиск Точный поиск
Вхід в абонемент


Интернет реклама УБС






Реферат на тему:

Состав расходов подраздел и порядок их планирования

Любая деятельность, в том числе и производственная, требует за-трат ресурсов. Затраты ресурсов предприятия в денежном выражении для достижения определенной цели - это его расходы. Как известно, рас-ты бывают инвестиционные (разовые) и текущие. Инвестиционные затраты, или просто инвестиции, направляемые на создание или покупку доходных активов или социальных благ. Эти особые расходы рассматриваются отдельно.

Текущие производственные и связанные с производством расходы являются ци-кличнимы или непрерывными. Они повторяются с каждым цик-лом изготовления продукта (основные материалы, технологическая энергия, зарплата производственных рабочих и т.п.) или нужны постоянно для управления и поддержания производственной системы в ста-нет готовности (зарплата управленческого персонала, арендная плата, амортизация основных средств и др.. ). Текущие расходы (далее - расходы) формируют себестоимость продукции и таким образом непосредственно средне влияющие на величину прибыли - главный показатель деятельности предприятия. На уровне подразделений внутренней кооперации-рации, которые являются центрами затрат и не формируют собственной прибыли, расходы являются основным показателем эффективности их деятельности (в зь отношении с объемом произведенной продукции или выполненной работы).

Учитывая важность уровня затрат для производственной и иной деятельности, их формированием следует управлять, в том числе плана-вать по местам, видам и носителями.

Планирование затрат по местам осуществляется для контроля за их формированием и для организации ответственности за достигнутый уровень расходования через сравнение фактической и плановой вели-чин. Этот аспект планирования расходов касается непосредственно подразделений предприятия, которые с точки зрения центрального аппарата управления предприятием являются концентрированными местам затрат и центрами ответственности за их уровень.

Планирование затрат по их видам, то есть однородными экономи-чними элементами, показывает ресурсный аспект затрат, что ва-жливе значение для анализа себестоимости продукции и выявление резервов ее снижения. К однородным видов е ^ пят (экономических

элементов) относятся материальные затраты, заработная плата, отчис-ления на социальные нужды, амортизационные отчисления на возмещение износа основных средств, амортизационные отчисления ния на возмещение износа нематериальных активов, другие рас-ходы. Это общая номенклатура элементов затрат, присуща всем уровням управления на предприятии. В отдельных подразделениях в их составе есть определенная специфика. Так, в большинстве подразделений отсутствует такой элемент, как амортизация нематериальных активов, в состав расходов внутришньокооперацийних производственных подразделений вводы-ться дополнительный элемент - услуги собственных подразделений (ремонтов тного, инструментального, транспортного цехов и т.д.).

Планирование затрат по носителям позволяет определить себестои-мость отдельных видов продукции подразделений, является необходимым условием ной организации внутриэкономическим отношений между ними, вы-значение рентабельности изделий предприятия и обоснование

его ценовой политики.

Поскольку при планировании речь идет о расходах в будущем

периоде, то есть ожидаемые расходы, их величина в определенной мере вероятной, хотя и вычисленной на обоснованной нормативной ба-с. Ряд факторов обусловливает отклонения фактического уровня затрат от запланированного. Это изменения в объеме производства, ценах на ре-ресурсы, другие не предусмотренные в плане факторы влияния на про-чей процесс. Такие отклонения подробно анализируются и является основанием для принятия соответствующих управленческих решений.

При планировании расходов подразделений важное значение имеет их деление на прямые и косвенные, переменные и постоянные. Такое разделение осуществления изменяется относительно выпускаемой продукции. Прямые расходы без непосредственно вычисляются на единицу продукции (калькуляционную единицу), то есть объект их формирования - определенный вид продукции. Косвенные расходы не имеют непосредственной связи с конкретным изделием или такая связь установить довольно трудно (например, расходы на производственную электроэнергию, амортизационные отчисления на оборудование и др.).. Их объектом формирования место расходов или, точнее, определенный подразделение как центр ответственности.

Разделение затрат на переменные и постоянные обусловлен реакцией их общей величины на изменение объема производства (деловую актив-ность). Переменные затраты зависят от объема производства, и их об-щая величина изменяется вследствие изменения последнего. Постой-ные расходы в пределах данной производственной и организационной структу-ры не зависят от объема производства. Такое разделение расходов относи-тельно каждого подразделения и предприятия в целом позволяет составлять гибкие сметы по различным вариантам объема продук-

ции, оперативно перечислять плановые затраты на фактический объем продукции при оценке деятельности подразделений, анализировать с зависимость прибыли от операционной активности предприятия.

В зарубежной практике распространен еще разделение затрат на основные и накладные. К основным относятся расходы, непосредственно связанные с технологическим процессом. Это прежде всего расходы на сырье, основные материалы, зарплату производственных рабочих, то есть прямые расходы. Составом этих основных расходов в большинстве случаев и ограничиваются. Но есть еще расходы, которые по их сути тоже можно отнести к основным, однако этого не делают для упрощения указанного разделения, потому что они принадлежат к косвенным (рас-ты на технологический инструмент, электроэнергию для приведения в действие машин и оборудования и др.. ).

К накладным относятся расходы на обслуживание производственных чего процесса и управления. Их разделяют на производственные и невыра-бничи накладные расходы.

Производственные накладные расходы - это расходы производственных под-ных подразделений, которые не имеют непосредственной связи с производственным процессом, а связаны только с его обслуживанием и созданием для него необходимых условий (амортизационные отчисления от стоимости про-чих основных фондов , арендная плата, содержание аппарата управления подразделения и т.п.). Как уже отмечалось, для упрощения этого разделения сюда относят косвенные расходы производственного назначения, которые по своей сути относятся к основным. По привычным для наших пред-приятий разделением расходов по калькуляционным назначением в на накладных расходов цеха с некоторыми коррективами можно отнести рас-ты на эксплуатацию машин и оборудования и расходы на организацию и управление производством (общепроизводственные расходы).

К непроизводственным накладных расходов относятся расходы на содержание центрального аппарата управления предприятием (ад-министративни расходы), общезаводские производственную инфрастр-ктуру, коммерческие и некоторые другие расходы. Примерно им от-дают общехозяйственные и внепроизводственные расходы по традиционной отечественной номенклатуре затрат. Согласно разделением затрат себестоимость продукции подразделения уровня цеха на-Зива производственной себестоимости, содержит основные (прямые) и производственные накладные расходы. Эти терминологические и классификационные особенности касающиеся расходов следует иметь в виду при работе с зарубеж-ной литературой. Они учитываются также новыми положения-ми (стандартами) бухгалтерского учета в Украине.

Состав затрат, планируемых подразделения, зависит от специ-фики его деятельности и места в структуре предприятия. Наиболее

полный и развернутый состав расходов присущ относительно само-ним подразделениям, выпускающих готовую продукцию на рынок. Он приближается к составу расходов предприятия в целом. Для под-раздела уровня цеха этот состав ограничивается цеховыми прямыми (основными) и косвенными (производственными накладными) затратами. Производственным участкам и бригадам планируются, как правило, отдельные элементы затрат, зависящих от их работы (расходы на

материалы, энергию, инструмент и др.)..


Страницы: 1 2