Реферат на тему:


Воспользуйтесь поиском к примеру Реферат        Грубый поиск Точный поиск






Загрузка...
ичного эффекта. Результаты исследования зарубежных экономистов свидетельствуют о том, что среди промышленных видов бизнеса швидкозростаю- ственными направлениями являются: производство компьютеров, оргтехники, упаковки, фармацевтических товаров, средств связи.

Возможно, начинающий не хочет заниматься производством. Существуют и альтернативные решения. Так, большой популярностью пользуются такие виды бизнеса: организация кафе, баров, магазинов розничной торговли, стоянок для автотранспорта, оказание посреднических услуг с недвижимостью, автосервис, продажа и обслуживание компьютеров, подключение их к сети Интернет, туристическое обслуживание, строительство жилых домов улучшенной планировка, ремонт офисов и квартир. Международная практика подтверждает достаточно высокий процент выживания этих видов бизнеса и наличие спроса со стороны клиентов.

Производственное предпринимательство это деятельность, которая непосредственно связана с производством продукции, работ, услуг, информации для дальнейшей реализации покупателям, потребителям.

Цель получения прибыли в результате продажи продукции, выполненных работ, услуг. Производственная предпринимательская деятельность различается по формам и видам (рис. 2.1).

Существуют две формы производственного предпринимательства

1. Традиционалистское предпринимательство. Ориентированное на производство традиционных товаров для поставки на рынок. Ассортимент товаров, который уже давно выпускается производителем, относительно стабилен, не подлежит существенным изменениям за разновидностями.

2.Инновацийне предпринимательство. Предусматривает организацию производства с широким использованием инноваций. Результатом такой организации выступает новый (ранее не существовавший) товар или товар с принципиально новыми характеристиками, свойствами или даже сферами использования. Практика производственной предпринимательской деятельности в любой форме включает в себя элементы инновационного процесса.

Виды производственной предпринимательской деятельности

• основные;

• вспомогательные.

К основным видносять виды производственной предпринимательской деятельности, результатом которых является производство товара, готового к потреблению (производственного или индивидуального). Функция производства является для предпринимателя ведущей.

Среди вспомогательных различают виды предпринимательской активности, которые обслуживают, сопровождающие производство (например, инновационная, научно-техническая, информационная, инжиниринговая, конструкторская, консультационная, маркетинговая, лизинговая деятельность, производственное потребление товаров и услуг, сбыт продукции).

Предприниматель-производитель имеет тесную связь с покупателем (потребителем), для которого предназначен произведенный товар. Успех достигается за сочетанием интересов двух сторон (рис. 2.2).

Существуют два способа отношения предпринимателя производителя к потребителю.

1. Выявление интереса потребителя. Это результат изучения предпринимателем очевидных, но не удовлетворенных потребностей потребителя, которые можно удовлетворить путем развития предпринимательской активности (например, производится ограниченное количество детских игрушек или не производятся дешевые игрушки). Такой подход возможен для предпринимателя в условиях наличия товарного дефицита, характерного для общества с низким уровнем социально-экономического развития. Действия предпринимателя: оперативное производство тех товаров, которых не хватает для заполнения рыночной ниши.

2. Навязывание потребителю интереса предпринимателя. Это результат деятельности предпринимателя по выявлению неосознанного интереса потребителя. Такая предпринимательская активность связана с решением и готовностью предпринимателя производить новые товары, нетрадиционные для потребительского рынка.

Осуществление производственного предпринимательства связано с необходимостью приобретения или использования факторов производства. Это основные и оборотные средства, рабочая сила, финансовые ресурсы, информация, природные ресурсы, предприимчивость.

Основными этапами производственного предпринимательства являются: обоснование идеи производства конкретного товара (услуги); маркетинговое исследование и проведение предварительных предпринимательских расчетов (выявление потребительского спроса, анализ рынка, определение объема производства и ассортиментной структуры, потребности в финансовых ресурсах, точки безубыточности производства); приобретение или аренда оборудования; поиск поставщиков и покупателей, заключение с ними договоров; организация товароснабжения; реализация продукции и маркетинговая поддержка сбыта; определения результативности производственной деятельности.

Рассмотрим общую схему производственного предпринимательства (рис. 2.3).

Для того, чтобы произвести продукцию, предпринимателю необходимы оборотные активы в виде материалов, сырья, полуфабрикатов (Зоб). За приобретение для производственного процесса оборотных активов предприниматель платит их владельцам денежные суммы (Гоб), зависит от количества материальных средств и цен на них.

Далее для производственной деятельности нужны основные активы (Зос) в виде рабочих помещений, машин, оборудования, инструментов, приборов. Если у предпринимателя их нет, то нужно их приобрести или арендовать на определенный период. За приобретение для производства основных активов (Зос) предприниматель вынужден оплатить их владельцам денежную сумму (Гос). Это будет зависеть от вида и количества необходимых для производства основных средств и цен на них, а при арендных отношениях от срока использования.

Производство требует также привлечения предпринимателем рабочей силы (РС). В большинстве это наемные рабочие, оплата труда которых будет зависеть от количества работающих, размера заработной платы, продолжительности ра- бочого времени. Расходы предпринимателя на оплату труда сказываются Гр. В процессе производственного предпринимательства могут иметь место и другие расходы (например, приобретение информации, ремонт помещения и оборудования, расходы на хранение и транспортировку материалов и готовой продукции, на услуги связи и др.).

Производственное предпринимательство завершается выпуском товара Т, который продается предпринимателем покупателю. В результате он получает от покупателя надлежащую сумму от продажи товара Гп. задача предпринимателя заключается в том, чтобы производство было рентабельным, то есть доход Гп превышал расходы Гоб, Гос, Гр, дополнительные расходы и налоги. В этом заключается сущность производственной предпринимательской операции.

Основными принципами рациональной организации основного производства в современных условиях научно-технического прогресса являются: специализация процесса (рабочих мест), пропорциональность, ритмичность, непрерывность, параллельность, минимизация времени.

Специализация процесса (рабочих мест) это сокращение количества наименований работ, операций на каждом рабочем месте. Если по одному производственным подразделением закреплены различные операции, то производственный процесс требует постоянных переналадок, перестроек, всегда приводит к росту потерь времени. Снижению потерь при этом способствует стандартизация и унификация изделий и их составных частей, которые способствуют стабилизации требований производства и повышению уровня организации общего процесса за счет повышения массовости выпуска продукции.

Принцип пропорциональности организации производственного процесса это ровная пропускная способность всех производственных подразделений как основных, так и вспомогательных, а в рамках цехов равная пропускная способность участков и линий, групп оборудования и рабочих мест.

Ровная пропускная способность основных цехов предусматривает, что они могут выпускать продукцию в номенклатуре, количестве и в сроки, соответствующие требованиям комплектного и равномерного выпуска предприятием готовой продукции по заказу.

Пропускная способность вспомогательных цехов должна соответствовать пропускной способности основных цехов. Так, основном цехе нужно получать от инструментального цеха режущий, измерительный инструмент в номенклатуре, количестве и по срокам, оговоренным требованиям основного производственного процесса. Деятельность обслуживающих хозяйств должна обеспечивать непрерывную и ритмичную работу основных и дополнительных цехов. Несоблюдение принципа пропорциональности является причиной возникновения диспропорций, когда пропускная способность некоторых подразделений или отдельных рабочих мест становится недостаточной для выполнения производственных задач. Экономическое значение принципа пропорциональности заключается в том, чтобы обеспечить непрерывную и ритмичную работу всех подразделений предприятия.

Ритмичность производства это периодичность повторения производственного процесса через определенные отрезки времени на всех его стадиях. Порядок повторения производственного процесса определяется ритмом запуска и ритмом выпуска продукции. Неритмичная работа приводит к значительным производственных потерь: простоя оборудования, снижение производительности труда, повышение себестоимости выпускаемой продукции.

При организации производственного процесса необходимо придерживаться принципа непрерывности, что означает ведение работы без каких-либо перерывов или сведение их к минимуму. За счет этого обеспечивается лучшее использование производственных мощностей, сокращается длительность цикла изготовления продукции.

При организации производственного процесса также необходимо учитывать принцип параллельности, то есть одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса. Так, одинаковые операции могут одновременно выполняться на нескольких рабочих местах. Параллельно могут осуществляться и смежные операции по обработке партии деталей.

При организации производственного процесса необходимо соблюдать также принципа минимизации времени, то есть обеспечение кратчайшего пути прохождения предметов труда по всем стадиям производственного процесса: от запуска в производство исходных материалов до выпуска готовой продукции и ее складирования. Минимизация времени позволяет сократить длительность производственного цикла и уменьшить затраты на использование меж- операционных транспортных операций.

Повысить эффективность производства можно при том же техническом уровне станков и механизмов, при тех же технологических процессах за счет выпуска изделий из унифицированных и нормализованных узлов, деталей, создает условия для серийного (массового) запуска их в производство. результативнисть производства повышается также благодаря размещению оборудования по потоку движения предметов в производственном процессе, сокращению межоперационных маршрутов перемещения полуфабрикатов, деталей. Создание такой рациональной организации производства не требует больших дополнительных инвестиций, но повышает производительность труда, сокращает производственный цикл, снижает себестоимость продукции, и на этой основе обеспечивает рост прибыли и повышение рентабельности производства.

Рациональная организация производства становится все более активным фактором технического прогресса, способствует не только лучшему использованию техники, но и обусловливает ряд изменений в технике и технологии. В свою очередь технический прогресс резко поднимает роль и значение организации производства. Постоянно усложняется производство, все более разнообразными становятся изделия, выпускаемые современными производственными предприятиями. Продукция становится все сложной, многофункциональной, состоит из различных составляющих конструктивных элементов. Это повышает требования к точности сборки, отладки производственного процесса.

Значение совершенствования организации производства заключается и в том, что технический прогресс приводит к все более частых изменений видов и моделей изделий, которые выпускаются. Традиционные (существующие) модели продукции уже могут устаревать с развитием научно-технического прогресса, усилением конкуренции, окончанием жизненного цикла товара. В связи с этим проблема гибкости, переоснащению, модернизации производства становится важной экономической проблемой, требующей привлечения дополнительных капиталовложений, государственной поддержки.

Совершенствование организации производства это проблема разработки системы мероприятий, обеспечивающих наиболее эффективное сочетание процессов труда и материальных элементов производства в пространстве и во времени. Методы организации производства на предприятии в значительной степени определяют возможность эффективного использования существующей техники и технологий. Чтобы обеспечить при имеющихся кадрах и материальных элементах водоворотния новой техники, повышения технического уровня производства;

• развитием массового творчества изобретателей и рационализаторов;

• повышением расходов и ухудшением экономических показателей предприятий, быстрым старением техники и технологии.

Современная экономическая наука выделяет три основных вида инновационного предпринимательства:

1. Инновация продукции. Это процесс обновления внутреннего потенциала предприятия, обеспечивающего выживание фирмы, увеличение объема прибыли, расширение доли на рынке, содержание клиентуры и рыночного положения, создания новых рабочих мест, повышение престижа.

2.Инновация технологии. Это процесс обновления производственного потенциала, направленный на рост производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, в свою очередь дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать информационные системы.

3. Социальные инновации. Это общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инновации такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия для достижения поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед работниками и обществом в целом.

Таким образом, инновационное предпринимательство предполагает создание и производство научно-технической продукции, товаров, работ, информации, духовных (интеллектуальных) ценностей, подлежащих дальнейшей реализации покупателям, потребителям.

Фундаментальным принципом экономической стабильности любого производственного предприятия и страны в целом постоянное осуществление инновационной деятельности, создание новой конкурентоспособной продукции, внедрение прогрессивной технологии. Отказ от инновационной деятельности неизбежно приведет к потере гибкости и конкурентоспособности, банкротства предприятий, неспособности действовать в рыночных условиях.

Инновационное предприемництво связано с вкладом инвестиций в создание и использование новой научно-технической продукции с целью получения прибыли и социального обеспечения. Эта форма предпринимательства имеет повышенный риск, обусловленный новизной, творческим характером научно-технической работы, возможностью получения как положительного, так и отрицательного результата. Именно поэтому инновационное предпринимательство в развитых странах носит название венчурный (ри- Зыков) бизнес.

Рассмотрим типичную схему инновационного предпринимательства (рис. 2.4).

Для освоения и изготовления нового вида товара (продукции, услуги) предпринимателю необходимы оборотные средства в виде материалов, энергии для обеспечения их обработки, комплектующие изделия, полуфабрикаты. Необходимые материалы (Зоб) предприниматель покупает у владельцев оборотных средств, оплачивая их стоимость (Гоб). Для производства научно-технической продукции (товара, услуги) предпринимателю нужны также основные средства (Зос) в виде сооружений, помещений, специального оборудования, оснастки, инструментов. Предприниматель может приобрести их у владельцев или арендовать. Для этого необходимо уплатить денежную сумму (Гос), размер которой зависит от вида и количества необходимых для деятельности основных средств и их стоимости. Кроме того, для осуществления инновационного процесса предпринимателю следует привлечь научно-технические кадры, производственный персонал, то есть рабочую силу (РС), тратя на это определенные денежные ресурсы (Гр). Результатом инновационной деятельности выступает готовый товар (продукция, услуга). Этот товар (Т) предприниматель реализует покупателю инновационной продукции по цене продажи (Гп), которая включает затраты на производство и прибыль предпринимателя новатора.

Инновационное предпринимательство как процесс на пути создания товара-новинки включает такие последовательные стадии:

1) формирование инновационных идей;

2) отбор наиболее перспективных идей;

3) детальная разработка плана и его экспертная оценка;

4) разработка всех деталей выбранной наиболее перспективной идеи (инновацийного проекта);

5) экспертная оценка инновационного проекта;

6) экспериментальное производство товара-новинки и испытания его в условиях рынка;

7) корректировки процесса производства;

8) начало массового производства нового товара и его продвижения на рынок для удовлетворения потребностей покупателей.

На развитие инновационных процессов влияют факторы экономического, технологического, правового, организационно-управленческого, социально-психологического и культурного характера (табл. 2.1).

В чем заключаются особенности экономических условий существования и развития инновационной деятельности в современных условиях?

В 80-90 гг. В странах с развитыми рыночными отношениями возникли новые тенденции развития инновационного предпринимательства, в частности:

1) активизация малого бизнеса, венчурных фирм;

2) появилась новая разновидность финансового капитала венчурный капитал;

3) возникла широкая сеть технопаркових структур, стали организационными формами инновационного предпринимательства;

4) в развитых странах наряду с проведением государственной научно-технической политики создана государственная система экономического стимулирования и поддержки венчурного бизнеса.

В развитии инновационного предпринимательства повышается значение малых предприятий, успех которых в данной сфере обусловливается следующими причинами:

• углубление специализации при проведении научных разработок приводит к тому, что некоторые малые фирмы способны даже конкурировать с крупными компаниями, имея ограниченный объем финансовых ресурсов;

• малые предприятия занимаются разработками и освоением инноваций в тех областях, которые считаются для крупных фирм или неперспективными, или высокорисковым;

• в отличие от крупных фирм малые предприятия охотно берутся за разработку и освоение оригинальных нововведений;

• в крупных организациях, как правило, разработкой, внедрением, производством и сбытом новой наукоемкой продукции занимаются отдельные специалини подразделения, так же и ответственность за каждый этап переходит от одних групп к другим, тогда как в малых предприятиях все эти этапы инновационного процесса объединяются под руководством одного лица, ускоряет получение конечного результата инновационной деятельности;

• производственную деятельность малых инновационных предприятий отличает их узкая предметная специализация, предусматривает концентрацию усилий и средств на заключительных стадиях создания новшеств и на первых этапах распространения. Это означает, что фактически предприятие начинает научно-производственную деятельность сразу с опытно-конструкторских разработок, цель которых достичь высокой технологичности изделий и быстро наладить его промышленное изготовление;

• уровень расходов на научно-исследовательские и конструкторские работы в малых высокотехнологичных предприятиях нередко в несколько раз превышает аналогичный показатель крупных организаций, что способствует их более быстрой и эффективной появлению на рынке инноваций.

Венчурные фирмы это небольшие инновационные предприятия, но очень гибкие, эффективные субъекты хозяйствования, которые создаются с целью апробации, доработки, доведения до промышленной реализации "рисковых" инноваций. В некоторых случаях венчурные фирмы могут выступать как временные организационные структуры, которые создаются для решения конкретной проблемы.

Эти предприятия характеризуются высокой активностью, что объясняется прямой личной заинтересованностью работников фирмы и партнеров по венчурному бизнесу в успешной коммерческой реализации разработанной идеи, технологии, изобретения. Наибольшее распространение венчуры получили в наукоемких отраслях экономики, где они специализируются на проведении научных исследований и инженерных разработок.

Венчурный бизнес имеет следующие преимущества: приводит к созданию новых жизнеспособных хозяйствующих единиц, влияет на всю традиционную структуру ведения научных исследований и вызывает структурные изменения в общественном производстве страны; повышает занятостьвысококвалифицированных специалистов; способствует техническому переоснащению традиционных отраслей экономики; стимулирует деятельность крупных корпораций по совершенствованию механизма управления и организации труда; показывает, что ориентация на долгосрочные цели требует концентрации венчурного капитала.

Главными составляющими венчурного капитала является не государственные средства, а свободные финансовые ресурсы крупных компаний, коммерческих организаций. В отличие от крупных компаний, венчурные фирмы имеют меньший объем расходов, меньше финансовый риск при получении отрицательного результата, а также возможность привлечения более крупных предприятий к инновационной деятельности

Загрузка...

Страницы: 1 2